机械-2005年印刷行业盛行收购风
2005年,在世界范围内,大手笔的收购依然是最令印刷行业人士关注的焦点。往年,印刷行业的企业收购受行业范围限制,几亿美元的收购金额已算是天文数字了。而在2005年拆迁有户口没房怎么安置,从柯达公司收购克里奥开始,企业收购的涉案金额就不断地被刷新。就在11月,美国私人的科氏工业公司宣布收购主要经营浆纸、包装、印刷和建材,位居世界500强的佐治亚-太平洋公司,收购价格更是到达了210亿美元。即便是放到全球经济体系中去考量,这样范围的收购也绝对是顶级的了。 纵观2005年产生在印刷行业的收购活动,虽然触及的领域与范围不同,但是大致可以分为3种目的。第1种是通过收购实现企业的转型。出于这类目的进行收购的企业,以柯达最具代表性。柯达公司在国际上的地位已没必要多做介绍了。但是,就是这个百年老店和影象行业的巨无霸,在迅猛发展的数码时期,却也遭遭到了史无前例的冲击。2003年年底,柯达公司前任CEO邓凯达终究痛下决心,提出了企业将开始实行“数码发展战略”。 如果说柯达公司收购Encad、收购Nexpress、收购赛天使高速打印业务还只是投石问路的话,那么收购柯达保丽光、收购克里奥,在印刷行业绝对可以称得上是大手笔了。由于即便是单独衡量,柯达保丽光和克里奥在印刷行业都是数一数二的企业,地位也绝非1般企业所能比拟。24亿美元的收购金额,也是印刷行业此前没有过的。 通过收购,柯达公司强化了自己在图文影象领域的老大地位,而且使公司的产品结构从传统的感光化学转向了数码影象。虽然柯达公司收购后的重组还没有完全完成,但从柯达公司最近的表现看,该公司已开始驶上数码技术的快车道。 在2005年产生的企业收购中,还有1类是希望通过收购弥补自己企业在某些领域业务能力的不足。这类类型收购的典型案例,当属以当纳利公司收购安柏公司和阿斯龙公司等印刷企业,和康迪泰克宣布收购德国凤凰橡皮布公司。 当纳利公司本身就是在世界范围内顶级范围的印刷企业团体,但是这并未影响该团体吞并其他企业,而且恍如收购能够让当纳利公司体会到乐趣似的。2005年4月,当纳利公司宣布收购阿斯龙团体,触及金额近9.9亿美元;6月,当纳利公司宣布收购安柏控股有限公司,触及金额9500万美元;8月,当纳利公司宣布收购波兰的Poligrafia S.A.公司,其中收购流通股所需的费用是4000多万欧元,另外当纳利公司还要另外支付1笔费用以收购巴林CEF投资有限公司所持有的非流通股;1样在8月,当纳利公司宣布收购美国印地安那州查尔斯顿AdPlex-Rhodes公司的印刷业务,交易金额未予表露;10月,当纳利公司宣布收购斯宾塞印刷有限公司,交易金额未予表露。 由于本年度还没有结束,所以谁也说不好当纳利公司往后是否是还会有新的收购计划,但仅从已产生的这1系列收购上,当纳利公司投入的资金也已超过10亿美元了。在纯洁的印刷服务领域,这样的手笔已经是唯一无2的了。在印刷的上游制造领域,类似的收购行动也很多见,像2005年6月,康迪泰克公司就收购了经营状态不佳的凤凰橡皮布公司。而在11月,德国琥珀团体也收购印度Micro油墨有限公司的部分股权并成为Micro的控股股东。不论是当纳利公司的1系列收购活动,还是康迪泰克公司的收购活动,亦或是琥珀团体的收购行动,都是围绕着自己企业的核心业务展开,他们的收购都没有超出自己的经营范围。这样的收购,可以视为企业扩大生产范围的理性选择,同时这也是1种可以在短时间内使企业生产能力得到迅速扩大的捷径。除上述两种收购目的以外,还有1种收购,恍如更像是为了满足私人老板的收藏爱好。这样的收购以CVC财团的系列收购活动和科氏工业公司的收购活动最为典型。在2005年之前,欧洲的私人投资管理团体CVC前后收购了阿克苏·诺贝尔油墨公司和巴斯夫公司的油墨业务。通过资本运营的手段,CVC从1个油墨制造领域的门外汉,迅速构筑起了属于自己的庞大的油墨生产体系。2005年5月,CVC将收购来的油墨企业统1了企业名称,XSYS,1个新的油墨品牌诞生了,其业务范围居全球第2位。而这还只是CVC收购计划的第1阶段,他的下1个目标是世界上最大的私人油墨制造企业同时也是经营范围居全球第2位的富林特油墨公司。这次收购于2005年7月正式公布,而在CVC的旗下,具有的已经是世界上范围仅次于大日本油墨/太阳化学联合体的油墨生产体系。虽然CVC收购富林特的细节未予表露拆迁一层半算楼房吗,但是其交易金额不会低于10亿美元。如果算上此前收购阿克苏·诺贝尔和巴斯夫油墨的投入,CVC为修建自己的油墨帝国,投入的资金总数应当在20亿美元以上。如果说CVC的举动还没有超出常规收购范围的话,那在11月,美国的科氏工业公司发布的1条消息足可以掀起1场地震了拆迁不合理打什么电话投诉拆迁。11月14日,美国私人企业科氏工业公司向佐治亚-太平洋公司发出收购要约,交易金额总计约210亿美元。要知道,佐治亚-太平洋公司本身已经是世界500强企业,这样范围的收购在全部世界经济领域也是罕见的。不论是CVC的收购活动还是科氏工业公司的收购活动,1个共同的地方就是收购完全由私人资本发起,同时这两次范围巨大的收购活动,都超越了收购人本身的经营范围,而在此之前,他们具有的仅仅是资本。 在这两起收购中,被收购企业好象是被投资人看中的玩具或是投资人相中的艺术品。只要投资人愿意,手指1动便被其收入囊中。这也让人不能不再次感叹资本的气力。2005年就要过去了,人们不知道在剩余的1个月中还会产生什么惊人的收购事件,但是有1点是肯定的,那就是:只要世界经济还在运转,收购活动就不可避免。收购或被收购,你准备好了吗?!信息来源:pack.cn